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a SUMMA
"Un concepto innovador de consultoría,
diferenciado por la cercanía, la sinergia de
saberes, herramientas y emociones, con
una fuerte orientación a resultados"
Ing. Diego Riet / Socio
Nuestro equipo
Experiencias destacadas
Subsidios Económicos
Software y Apps de Gestión
Software y Apps de Gestión
Como forma de maximizar los resultados y focalizarnos en el asesoramiento de valor, incorporamos diversos software de gestión, los cuales actúan como plataformas tecnológicas para los distintos servicios de todas las áreas.
Las principales características de los software seleccionados son: accesibilidad, flexibilidad, versatilidad y sencillez de uso; elementos que contribuyen positivamente para la incorporación de las mismas a las organizaciones.
Soporte para todos los requisitos de los sistemas normalizados: control de documentos, comunicación, no conformidades, gestión de quejas, gestión de riesgo, gestión de requisitos legales, medición de satisfacción, gestión de indicadores, gestión de recursos humanos, compras, mantenimiento, etc.
Workflows: informatización y automatización de procesos como estrategia para mejorar la calidad de productos y servicios, reducción de costos e incremento de la productividad de la organización.
Medición de satisfacción de clientes y colaboradores: conocer en tiempo real los niveles de conformidad en relación a los estándares definidos. Elaboración automática para reporte de resultados.
Programa de fidelización de clientes y colaboradores
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Sistemas de Gestión
Capital Humano
Software y Apps
de Gestión
Estrategia e Innovación
Sistemas de Gestión
El área sistemas de gestión presta servicios de consultoría en planificación, implantación, certificación y desarrollo de sistemas normalizados.
Las distintas normas aplicables están dirigidas a empresas y organizaciones públicas o privadas de diversos rubros y tamaños, las que a partir de sus propias necesidades o por exigencias del mercado, deciden implantar estas herramientas de mejora continua.
Evaluación de impacto ambiental
BPM (GMP) Buenas Prácticas de Manufactura
Sistemas de Gestión de Calidad
ISO 9001
Sistemas de Gestión Ambiental
ISO 14001
HACCP
Planes de gestión de residuos
Sistemas de Seguridad y Salud Ocupacional OHSAS o UNIT 18000
Producción de Soja Responsable (RTRS)
Gestión por procesos
Sistemas de Innocuidad de alimentos ISO 22000
Sistemas integrados
Auditorías Internas
Sistemas de Responsabilidad Social (RSE) ISO 26000
Herramientas de Calidad
Auditorías Calificables©
Sistemas de Seguridad de la información ISO 27000
Herramientas para la
gestión de riesgos
(FMEA, portafolio de riesgos, etc.)
Capacitaciones en la empresa
Gestión de habilitaciones
(Dirección Nacional de Bomberos,
SIME, etc.)
Gestión de requisitos legales
(identificación y verificación de cumplimiento)
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Capital
Humano
Sistemas de Gestión
Software y Apps
de Gestión
Estrategia e Innovación
Capital Humano
El área de Recursos Humanos brinda asesoramiento integral a través de herramientas de diagnóstico, análisis, planificación y desarrollo de la gestión del personal, con un enfoque global y una actuación individual; facilitando y enriqueciendo el gran desafío actual de las organizaciones.
Selección de personal
Desarrollo de habilidades gerenciales (liderazgo, gestión de “incompetencias”, etc.)
Remuneración variable
Cambio organizacional
Satisfacción, “búsqueda de sentidos” y motivación del personal
Gestión del conocimiento
Cultura y clima organizacional
Profesionalización de empresas familiares
(familia vs resultados)
Coaching
Evaluación de desempeño
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Estrategia e
Innovación
Estrategia e Innovación
El área de Estrategia e Innovación propone herramientas y metodologías realizables, para que la planificación se aproxime a los resultados esperados1, desarrollando una cultura de innovación como ventaja competitiva.
Nota 1: estadísticamente 1 de cada 3 empresas declara haber utilizado con éxito la planificación estratégica.
Planificación Estratégica (Mercado, Competencia, Posicionamiento)
Herramientas para el desarrollo de procesos de innovación (sencillas o complejas, evolutivas o disruptivas)
Estrategias de innovación
e I+D
Diseño y análisis de
planes de negocios
Estudios de mercado
Auditorias de gestión comercial
Proyectos de inversión
Análisis de nuevos
productos y mercados
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